中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 成本费用 >> 正文
提升建筑工程造价准确性的措施
作者:文翔教育 来源:期刊世界 点击量: 发布时间:2012-8-9 20:49:03
编制投资的估算,实事求是的反映工程设计内容,及建设地区的经济状况,遵循实事求是,尊重科学,尊重实际的原则,完整的反映出工程项目的建设投资。这些估算将提供设计任务下达的具体投资限额,并作为筹集资金和向银行贷款的重要依据。

  (二)加强设计阶段工程造价的控制

  工程项目经过科学分析论证,确立决策后,工程设计阶段成为重点。这一阶段的投资费用占总建设成本的1%到2%,费用所占的比例不大,但是对整个工程造价的影响高达70%以上,由此可见,一套完整、科学、经济的设计方案可以减少工程造价的风险,也能够更有效的进行工程造价管理。

  1、进行设计招标和设计监理制度,以优化设计方案,有效控制工程造价。

  2、实行限额设计。限额设计有利于处理好技术与经济的对立统一关系,在尊重科学实际的基础上提高设计质量,改变长期以来重技术,轻经济的思想。

  3、对工程地形周边环境进行实地勘察。基础工程建设存在的不定因素较多,如对实地没有掌握全面的信息,很容易造成设计的失准,使得投资增加,造成浪费。

  (三)招投标阶段的工程造价管理。

  1、进行招标文件的编制。在招标文件中确定招标的原则和程序,对招标活动的各个环节进行规范,从项目上报到最后合同签订进行详细的规定。

  2、在招标过程中坚持公开、公平、公正的原则。

  (四)加强施工阶段工程造价的控制

  1、做好合同的管理。在合同制定上加强造价控制,制定出严谨、合理、完善的施工合同,为施工过程中的造价控制打下良好的基础。

  2、提高工程建设过程中变更的预见性。由于行业的特点,建筑项目在实施的过程中不可避免的会发生变更。

  建设部门要对现场施工进行监督,严格按照施工图纸进行,对必须进行的变更做好科学分析,实行“分级控制,限额签证”的制度。造价部门派专业人员在施工现场做好施工记录,随时掌握和控制工程造价的变化。

  (五)做好结算阶段的工程造价管理

  1、做好工程造价资料的收集整理工作,如实反映工程实况。

  2、对竣工结算进行严格审查 ,严格按照合同办事。

  3、编制竣工结算报告,进行总结归纳,吸取经验教训。

  参考文献:

  [1]孙娴云,控制建筑工程造价的有效途径研究[J],科技向导,2011

  [2]叶茂,浅谈建设单位的工程造价管理[J],中化建设,2008

  [3]马也,韩琦光,韩丽岩,潘静,宋向涛,浅议加强建筑工程造价管理的措施[J],科技向导,2011

  [4]曾垂志,建筑项目工程造价管理的核心作用及影响因素分析[J],广东建材,2008

  [5]吴国训,浅析工程造价管理及存在问题[J],科技广场,2006(12)

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号