| 如何做好水利工程建设管理工作 |
| 作者:未知 |
来源:论文服务网 |
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发布时间:2012-4-27 21:53:59 |
摘要：为了做好水利工程建设管理工作，必须制定多种有效管理方法，采用水利工程建设有效管理的策略：加强学习，提高整体人员素质；提高信息资料管理工作和规范水利建设市场。
1水利工程现状
结合我国水资源分布特征以及我国的气候条件，水利工程建设在社会经济发展中起着重要作用。随着经济的发展以及人口数量的增加，水利事业就越发显得重要，水在人们生活中的重要性也就决定了水利工程建设的重要地位。做好水利工程建设，必须实施有效管理。通过加强水利工程建设的管理，确保工程建设的质量，促进经济的发展是水利工程发展的核心[1]。衡量水利工程建设成功与否从4个方面来衡量，4个方面即安全、质量、成本、进度，水利工程建设有效管理就是将知识、技能、设备和技术充分应用到项目建设活动中去的过程。
2水利工程建设管理的关键环节
2.1前期准备水利工程建设的前期准备工作包括：总体设计、方案设计、施工设计和合同文件等几个阶段。
2.2选择监理队伍在施工过程中，项目监理的监督对工程项目的进度及质量起着关键性的作用，业主委托监理对工程进度及质量进行监督，工程监理实施业主授予的权利，工程建设监理的依据是国家批准的法律、法规以及相关的规范、规程和准则等。委托工程监理的目的，就是协助业主在预定的投资、进度及质量目标内完成工程项目。监理队伍的水平制约着管理水平的高低，因此选择监理队伍是一项关键环节。
3水利工程建设有效管理的策略
3.1加强学习，提高整体人员素质提高水利工程建设中整体人员的素质是水利工程建设的一个非常有效才管理策略。加强学习，提高整体人员素质应该从以下几个方面着手：1）组织人员做好基础工作。水利工程建设管理的基础工作非常重要，必须组织相关人员做好，主要包括：水利工程建设管理的程序学习，管理目标，管理进度，管理方法的学习，成立相关的机构，完善各部分的管理重点，处理好技术、施工、进度、合同、后勤等之间的关系。2）定期的培训是重要的一环。定期培训是提高整体人员素质的重要一环。水利工程建设管理工作需要不断的更新，管理人员的知识储备也需要不断的提高，因此，必须加强培训工作，定期培训。水利工程建设管理知识随着对工程的要求更加严格，其管理策略也不断的更新，所以管理人员必须在尽快的时间能掌握相应的管理策略。3）管理人员之间进行讨论。水利工程建设中管理人员之间要经常进行讨论才能有助于建设管理水平的提高，也是提高管理人员素质的重要环节[2]。通过讨论，每个人的知识和相互会得到沟通，每个人都会接受新的思想，新的管理方法，这样通过讨论，便会加强水利工程建设管理工作。
3.2提高信息资料管理工作提高信息资料管理工作要从以下几点做起：做好资料的收集工作，提高信息管理水平以及规范资料管理制度。1）做好资料收集工作。为了提高水利工程建设管理水平，资料收集工作必须做好。管理人员应该根据资料的特点合理进行分类，分档管理，能够做好当需要相关资料时，能够及时快速的查找资料，以便能够在最短的时间能了解相关的信息，从而为工程建设节约时间，提高效率。资料收集工作要从两个方面着手，必须要有规范档案进行入档，按照资料的特点分类清楚，明确编号；同时，也要对相关的资料有完整的电子版本。两者都要做好收集。2）提高信息管理水平信息管理水平的高低直接体现水利工程建设管理的水平高低。因此，为了提高水利工程建设管理工作，我们必须从各个方面努力的提高信息管理水平。同时，工程信息的管理有诸多优点，它贯穿于整个施工过程，信息量太、综合性强、技术难度高。为了加强信息管理水平，我们要普及办公网络，逐步实现无纸化网络办公，这样不仅能够提高整个工程的质量，也能节约成本，是一种非常有效的提高管理的策略方法[3]。3）完善档案管理制度。水利工程建设档案管理部门应该在国家对档案管理法规的前提下，更加细化自己部门的档案管理工作，依据国家的档案法以及保密法，制定本单位的档案管理制度，做到详细，制度必须对资料的收集，立挡，管理，利用及安全保密各方面做好相应的规定[4]。通过这些规定，可以使信息管理在施工过程中准确、及时地为工程建设服务。
3.3规范水利建设市场为了加强水利工程建设管理水平，也要做到规范水利建设市场，为了能够合理的规范水利建设市场，必须做到2点：完善各种监督及管理制度；筹集水利建设资金。1）完善各种监督及管理制度。完善各种监督及管理制度主要包括：建立信用体系，加强行业间的自我约束；强化市场准人和清出制度，加强各个单位的资质检查；完善市场监管体系，加大对市场主体特别是项目法人的监督；严格检验进场材料、产品、设备，防止不合格产品进入施工现场。2）筹集水利建设资金。水利建设资金筹集来源多层次，结构相当复杂，这些原因使得项目工程资金完全到位的难度大。同时部分水[1] [2] 下一页
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