|
|
|
| 施工企业文化建设当前要在四个方面发挥重要作用 |
| 作者:刘忻 |
来源:《企业文明》 |
点击量: |
发布时间:2009-4-16 13:22:12 |
专多能，把物质资助、提供深造作为对员工的奖励，并为员工提供培训、个人发展和提升的机会；鼓励员工根据岗位需要学习，根据兴趣爱好学习，在倡导向实践学习的基础上，把学习重点放到八小时之外；鼓励组织学习与个人学习相结合，以个别促整体，以整体带个别，在相互交流和共享中产生激励和提高作用，最终使企业和员工形成自觉学习、终身学习的理念。
其次，要树立学习榜样，尊重知识，重视人才。要根据“闻道有先后，术业有专攻”的原则，把无差别的劳动同有差别的知识相结合，树立学习榜样，全面发挥榜样的作用，激发人不断追求改变自我的天性。要结合企业经营生产实际开展诸如“十大杰出青年”、“创建学习型组织，争做知识型员工”等各种评选活动，树立有本企业特色的学习榜样，并把那些先进集体和人物的事迹宣传出去，务必达到感人至深、催人奋进的效果，这样才能激发员工向先进看齐，向榜样学习，与优秀比追赶超的竞争热情，全面提高员工知识层次，改善员工知识结构，做知识型、创新型的新时代建设者。
学习还要做到有所为，有所不为。学习是改变自我、不断进步的根本，但学习也要有所节制、区别对待。企业要结合本身特点，重点加强科学技术和科学管理的创新、引进、吸收，把科技第一生产力与企业文化第一动力融为一体；员工要根据岗位需要，把专业学习和岗位提高对接起来，在保证完成工作任务、精通专业知识的同时，吸收相关知识，使员工成为本专业、本岗位的专家学者、行家里手；社会运行的快节奏决定了企业的时间和人的精力是有限的，学习也要讲究“按需分配、效率优先”，力所能及地安排学习内容与方向，有选择、有取舍地学习，力求在最短的时间内取得最佳的学习效果。
四、 在促进企业思想政治工作上发挥作用
思想政治工作是党的优良传统，长期以来在企业的各个发展时期，围绕经营生产中心，围绕思想政治观念的更新，围绕保证企业改革、发展、稳定，发挥着不可替代的作用。
随着施工企业改革进入攻坚阶段，发展转入新的模式，市场经济步入新的整合，企业的思想政治工作也面临着严峻的挑战，如何全面切入企业经营生产实践，同企业改革、生产、经营结合的更加紧密，企业文化的出现和发展无疑为满足这一要求提供了最佳途径。
企业文化与企业思想政治工作有一定渊源，通过企业文化建设开展思想政治工作具有天然的优势。在我国，企业文化建设起步不长，而思想政治工作则是一种有中国特色的思想管理模式，但二者在施工企业中又有一定的渊源。在计划经济制度下，国家就像个特大型企业，通过企业的思想政治工作把党和国家的理念与意志融入企业管理经营中，在实现企业发展目标的同时，实现国家战略计划。因此，作为中国特色社会主义制度下一种特殊的管理模式，在某种程度上而言，众多的国有企业中的思想政治工作是一种泛企业文化，具有较强抽象的同一性，而缺乏具体的个性。因此，可以说，在市场经济条件下，施工企业中的企业文化是部分建立在原有思想政治工作基础上的以人为本的高层次管理科学，它的许多内容都是思想政治工作曾经创造运用、坚持并取得明显效果的做法和经验，是企业全部历史和现实精神财富的科学汇总，它在完成由政治主导型向企业竞争型过渡的同时，为企业建立了成套的理论体系和执行标准，具有极强的个性和可操作性。
企业文化丰富了企业思想政治工作的内涵，能够从企业实际由下及上地实现思想政治工作在经营生产中的目标。企业文化与我们一贯倡导的社会主义精神文明是一致的，符合“三个代表”中关于先进文化前进方向的论述。因此，建设有中国特色的企业文化，是党的事业的一部分，搞好党建思想政治工作，完成党的事业必须建设好企业文化。成熟的企业文化与企业的经营生产实际最为接近、最易结合，企业目标、企业精神、理念、使命和宗旨，它们能够把思想政治工作中党和国家的社会的价值观念缩化为企业的基本价值取向和目标，能够最有效地激发员工的积极性和创造性，在实现企业价值的过程中实现个人价值，通过员工对主人翁地位和人格尊严的认知，由下及上地形成爱岗敬业共谋发展的浓厚意识，最终达到思想政治工作的目的。
企业文化可使思想政治工作拓宽工作思路，发挥更重要的作用。在企业发展的各个时期和各个不同阶段，企业思想政治工作虽然发挥了重要作用，但还只是“围绕”经营生产中心开展活动，而企业文化理念的导入，为思想政治工作开上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
|
|
| 文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang |
| 上一篇文章： 加强管道施工企业文化建设的几点思考
下一篇文章： 项目品牌建设是施工企业文化建设的有效载体 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
|
|
