信息流的管理
信息传播的最好途径是口头沟通，经研究发现整个团队与外部接触最少的往往产生的产品是最好的，我们也同时发现，其中占整个团队5%-10%的人员用来沟通--这种人叫做看门人，即将外部的信息网络回来经过筛选将有用的信息传递给本公司，这种人也叫做信息经纪人。
杠杆效用
找出那些在创新中可以提供80%的xinxi和20%的创新成本，这样便可以双方签订合同，但无论如何要避免将所有资料都告诉这位伙伴。下面一个例子可以让我们看出些门道：汽车供应商提供根据厂商的要求自身开发的原部件。日本：67%，欧洲：39%，美国：16%，这也就不难看出为什么日本汽车或其他产品的更新速度比其他国家快了。
时间管理
如何能缩短创新的时间？
我们要认真检查资源的利用方式而不是投入大量的人力物力