近日在进行项目调研时遇到这样一问题。

出于国情，企业必须完成每年上级单位完成的任务，完不成，会导致财务报表不好看。不好看会导致企业股票下跌，从而影响全局。所以每年都要做一批数据。但居于高位的管理者希望假不是自己做的，而是下级单位做的。这种管理模式，在信息化时非常难以处理。要么是借助财务软件的模式，一个企业做多套账，一套用来解决实际问题；另一套用来应付上级。后者多出来的工作非常的多，如何来处理好这一层关系呢？