管理信息化系统是为管理服务的!

近日与一位集团公司部门负责人讨论信息化系统建设问题，谈到以下几个问题，对我们开发信息化系统的人来说是深有感触的。

一个人（包括高层领导）的管理能力是有限的，能管住十个人就很不错了。所以管理会分层次，一个人管十个人，这十个人再每人管十个人，这形成金字塔式管理。对一个集团企业来说，高层领导只有在宏观方面掌控。在开发信息系统时，不要把所有数据都推到高层领导处。比如：
工程计量数据与实际数据有很大差异时，首先是下边公司的人去管，后才是领导去管理；
出了安全事故，首先也是下边公司处理，报到集团后，再由集团领导出面处理。
如果这些数据全都堆在信息系统中，全部推给高层领导，看到了有问题不处理，今后就可能是高层领导的责任；而实际上，应该先由下边的领导来处理，属于下属公司领导的责任。

开发管理信息系统，不能只是站在开发人员的角度，而是要站在具体使用系统的用户的角度来看问题，来设计系统。

管理信息化系统是为管理服务的，这个系统宗旨不能忘呀！