要通过竞争，提高施工企业的整体水平，特别是施工项目经理应不断加强自身的管理水平和综合能力，加强施工合同管理，通过管理出效益，而不能单单依靠低价甚至低于成本价竞争。同时，在综合单价报价时，一定要发挥项目经理的主导作用，使整个施工企业的报价水平得到提高。

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