施工现场应形成文明生产的环境，保持材料、工作堆放有序，道路畅通，工作场所整洁整齐，施工程序仅仅有序。工程结束后，要及时组织清场，恢复临时占地，不留后患。综上所述，在施工项目实施过程中，借助科学的管理方法、先进的管理工具，根据工程特点，对施工项目进行切实的管理，才能确保工程的顺利进行、项目的实现提高企业的管理水平。

　　1、关于水利工程管理对策思考

　　“百年大计，质量第一”，优质合格的水利工程的建设完成，为农业生产和人民日常生活奠定了一个良好的基础，因此加强对已有工程的使用管理和维护就显得尤为重要。那么，应该如何管理好已有小型农田水利工程呢?

　　2、应加强安全管理

　　首先，要加强《水法》的宣传，让人们认识到如何防止水利工程受到洪水等自然灾害的侵袭，同时提高大家的法律意识，防止少部分惟利是图的人为破坏;其次，要重细节管理。工程建设工程没有主次，每个环节都很重要，特别是工程配套设施的建设质量一定要保证，如小型水库的泄洪口等这些小的环节都是不能忽视的。

　　3、应加强内部资料管理

　　首先，关于工程管理的标准、规定、法律等资料必须齐全;其次，设计图纸及文件、施工记录、检测结果、竣工验收报告等应立项建档;再次，工程建设中出现的问题及解决的结果以及工程管理的各项检查记录资料也应当妥善保存。

　　4、应加强工程设施管理

　　首先，对小型水利工程设施，等级造册，绘制工程分布图分类进行排列;其次，对重点工程要实施挂牌，设专人重点管理，落实目标责任制，确保已有工程项目特别是重大型项目的设施管理安全。

　　5、应加强制定合理的工程维修养护费标准

　　首先，根据受益面积和各地的具体情况，向受益者和收益单位征收一定的费用，用于工程维护;其次，利用水利发展基金等形式对工程进行维修和养护;再次，推行义务工制，接受受益人或单位的义务工。

　　6、应加强技术推广和人才培养

　　首先，地方水利部门必须具有发展的眼光，采取派出去，请进来，实行短期培训等方法，抓好管理人员的业务培训，提高管理人员的业务水平;其次，要抓好工程建设中的新技术的推广应用工作，让水利建设与日益发展的人民生活相知识，使已有的、在建的和规划中的水利项目都能充分民挥其自身的效益，服务于民。

　　五、总结

　　总之，小型水利工程建设具有较强的地域性质，应根据本地实际情况出发，自上而下，齐抓共管，结合当地的地质、气候和人文环境，建立和健全具有地方特色的小型水利工程建设监督管理体制，才能保证工程建设过程透明，质量过硬，经得起经验，从而为当地发展和人农日常生活服好务，这也是落实科学发展观，切实保障人民的正常生产和生活的关键，对社会主义建设具有重大意义。

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