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标题:项目成本管理
楼主
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张松浩 PMB:1 省份:湖北省 行业:房地产 注册:2009/7/6 |
1、 成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作; 2、 成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分; 3、 成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑; ○1、目标成本管理是主线 ○2、成本策划与合约规划是核心 ○3、责任成本管理是保障 ○4、审算是基本功 ○5、价值工程分析贯穿始终 ○6、发包是“虚实转换点”承上启下 ○7、有效的资源整合 ○8、积极的成本管理大于消极的成本控制 ○9、主要材料设备价格控制表 ○10、合同管理是项目工程管理的核心 ○11、总包与指定分包 ○12、合同管理与成本管理 ○13、建立合同实施的保证体系 ○14、项目动态成本监控 ○15、设计变更与现场签证管理 ○16、论工程材料设备的核价 ○17、工程预结算管理 ○18、成本管理人员定期下现场,及时做好记录 ○19、工程纠纷、索赔与反索赔的处理 ○20、正确处理和承包商的关系 ○21、材料设备采购管理的全过程 ○22、乙购管理 囷国●•.メ茳 ○23、甲购管理 ○24、甲定乙购与甲限乙购管理 ○25、采购谈判 ○26、战略供应商的增值服务 ○27、战略供应商后评估 ○28、战略供应商管理与供应链的维护 ○29、管理人员的综合专业素质,工程人员的成本意识与成本人员的工程素质
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回复 | 引用 发表时间:2009/7/23 17:33:34 |
tanhaitao PMB:-7 省份:天津市 行业:教育科研培训 注册:2010/4/27 |
标题:Re:项目成本管理
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/4/28 10:50:27 |
sitian888 PMB:28 省份:山东省 行业:房地产 注册:2010/4/28 |
标题:Re:项目成本管理
12 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/4/28 16:22:09 |
guoguo710904 PMB:1 省份:山东省 行业:能源煤电油 注册:2010/5/6 |
标题:Re:项目成本管理
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/13 14:28:05 |
leiatu PMB:4 省份:安徽省 行业:工程设计安装 注册:2010/5/13 |
标题:Re:项目成本管理
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/13 20:12:11 |
ysk61 PMB:53 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2010/5/11 |
标题:Re:项目成本管理
15 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/14 13:07:05 |
1112080 PMB:5 省份:山西省 行业:工程设计安装 注册:2010/5/15 |
标题:Re:项目成本管理
16 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/15 9:36:10 |
johnnyzbhy PMB:7 省份:广东省 行业:工程设计安装 注册:2010/5/16 |
标题:Re:项目成本管理
17 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/16 0:45:54 |
我还是我 PMB:94 省份:浙江省 行业:政府与NPO 注册:2007/7/12 |
标题:Re:项目成本管理
18 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/5/18 21:10:26 |
30075306 PMB:1 省份:安徽省 行业:工程设计安装 注册:2010/8/28 |
标题:Re:项目成本管理
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/8/28 23:16:17 |
flywill PMB:0 省份:上海市 行业:能源煤电油 注册:2009/9/12 |
标题:Re:项目成本管理
20 楼
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回复 | 引用 回复时间:2010/8/29 19:51:35 |
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