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请专家给点建议2007/9/20 16:08:00
最近在写一篇标题为"工程项目总承包模式下的进度管理与控制探讨"的论文,准备了一个初步的摘要,烦请大家有空给我一点指导或者点拨,或者提点建议,先谢谢了!
一、 背景(初步介绍在总承包模式下所产生的进度管理与控制)
二、 工程总承包项目进度管理与控制同普通项目的不同(结合PMBOK从以下几个方面初谈):
1、 范围上的不同;(工作范围、配合协调范围、职责范围等)
2、 时间长的不同;(时间周期阶段)
3、 质量上的不同;(服务质量,控制质量)
三、 要求(具体谈工程总承包的进度管理及控制要求):
1、 自身的进度管理及控制工作;
2、 相关的配合工作(尤其是合同、费控);
3、 分包与协调的工作;
四、 工程总承包项目进度管理与控制的过程及要点(拓展开来描述如何作好工程总承包项目的进度管理与控制工作):
1、 规范的WBS分解结构;
2、 完善的进度测量及检测跟踪系统;
3、 定期的跟踪检查与汇报程序;
4、 明了的任务分配及数据收集机构组织;
5、 健全的偏差分析及动态调整程序;
6、 及时的信息反馈及沟通机制;
……
再次感谢大家的关注,谢谢!
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