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在非洲大草原上,三只瘦弱的鬣狗正与一只高大的斑马进行一场生死搏斗。 乍一看来,三只弱小的鬣狗很难是大斑马的对手。但实际情况是,一只鬣狗咬住斑马的尾巴,任凭斑马的尾巴如何甩动,也死死咬住不放;一只鬣狗咬住斑马的耳朵,任凭斑马如何摇头,也决不松口;一只稍显强壮的鬣狗咬住斑马的一条腿,任凭斑马如何踢弹,一点也不敢懈怠。 不一会,在三只鬣狗的齐心攻击下,“庞然大物”斑马终于体力不支瘫倒在地,成为三只鬣狗的盘中餐。
启示:只要措施得力,麻雀撞坏飞机。在组织内部,管理者一个很重要的职能就是科学分工,根据实际动态对人员进行最佳配置。只有每个员工都明确自己的岗位职责,各司其职,才不会产生推诿、扯皮等不良现象。相反,如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,还可能导致公司工作效率整体下降,甚至在激烈的竞争中会像斑马一样颓然倒下。 科学分工团队制胜!
一个朋友说,在前一个家公司,研发团队150人,过了cmm2, 但是团队协作力差,做一个多软件系统集成的信息化方案(比较大型的方案),用了15个人的团队,一年还没有个可用的东东出来,后来,这位朋友离开了这家公司,到了一个小公司,这个公司的团队非常小,但是协作力非常强,执行力也不错,流失率很低。这个朋友进去1年后,负责一个非常类似的这样一个项目,这个项目团队差不多10个人,用了半年的时间,几个软件产品都出来了。。。客户的评价也不差。。。
这可以从一个侧面看出好团队的强大生产力!
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