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全过程项目管理的探讨
作者：王宏伟 王…  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/1/16 21:28:50  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
接手续。工程项目质量评定和验收程序是按分项工程、分部工程、单位工程依次进行;工程项目质量等级，均分为“合格”和“优良”两级，凡不合格的项目则不能通过验收。

　　4.1竣工验收的标准由于建设工程项目门类很多，要求各异，必须有相应竣工验收标准，以资遵循。一般有土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、桥梁工程、电气工程及铁路建筑安装工程等的验收标准。

　　4.2工程项目的回访与保修工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关的规定，在一定的期限，即回访保修期内(一般为一年时间)由项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。在保修期内，属于施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。总之，施工项目管理是一门系统的管理科学。在现代企业制度下，如何管理施工项目，需要探讨的问题很多，还需要在工作实际中不断地总结经验。

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