2021年7月3-4日由项目管理者联盟组织的《项目集管理PgMP实战课》培训在北京成功举办。本次课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织团队研发，课程由项目管理者联合创始人宣晓锋讲授，他在项目管理与产品管理领域推广、研究、咨询与培训近二十年，为近500家企业提供咨询与培训服务。该课程吸引了来自美团、京东、爱立信等多家企业的高级项目经理、研发经理、项目集经理前来参加本次培训课程。 

此次课程云集了北京及北京周边的同学，大部分同学已经参加过项目集认证课程,大家都对此次课程充满期待,希望能有一场知识盛宴。课程开始之前，项目管理者联盟为大家准备好了教学用具及教材等，妥善的安排了课程场地，以分组面对面学习的方式，充分的为大家提供学习交流的平台。

首先，宣老师简单的介绍此次课程，并关心同学们项目集的考试情况，给同学们一些专业建议，正式开启为期两天的项目集实战课。课上通过小活动很快将上课氛围很快带动起来，在开始的课程中通过让大家进行个人的五年规划并踊跃分享使得我们的课程也更具有意义。

（宣老师授课中）

宣老师在课堂中为让大家充分理解并运用项目集知识点,用理论与案例讨论相结合的方式，尽可能的帮助大家理解并阐述了组织环境下的项目集、项目集管理导论、发起与批准、规划、执行与交付、收益实现等知识点。他不局限于美国项目集理论体系认证的知识点，结合项目中的实际经验，期间将重要的知识点通过课堂互动、演练、研讨让大家印象深刻，比如：项目集管理关键文档顺序、案例演练：“共享单车”相关方分析与相关方地图等。

（师生课程讨论中） 

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