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浅谈施工项目管理的四大控制
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2014-10-3 16:40:27
不能省,特别是企业改制以后,安全设施投入更不能省。项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员。

  加强安全培训。要增强工人自我保护意识,对新进工人或转岗的工人要进行岗前培训。

  关注关键人员、关键部位、关键设备。对特殊工种等关键人员要加强培训,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理。

  建设文明工地。施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放要整齐,标语牌位置要醒目,污水排放要有专门的排水系统。

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