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论建筑施工企业定额的应用及实施低成本战略
作者:佚名 来源:建筑工程教育网 点击量: 发布时间:2015-1-25 18:57:29

  一、施工企业定额的应用

  一)在投标报价中的应用、实体工程生产要素消耗量的确定,施工企业在投标过程中首先要根据业主按统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则计算并提供的分部分项工程量清单,按企业定额计算确定实体工程生产要素消耗量。

  实体工程分部分项直接费的确定。实体工程生产要素消耗量确定以后,要根据企业定额规定的生产要素价格,两者分别相乘并求和,或者直接套用企业定额提供的单位估价表,计算分部分项工程直接费。

  措施费用的确定。根据业主提供的措施项目清单,结合本施工企业的施工组织设计,计算工程量,再套用企业定额,计算措施项目生产要素消耗量,进而计算确定各项措施费用。

  二)施工企业项目管理中的应用、运用企业定额确定施工项目成本目标。在分析市场环境和内在条件的基础上,按校核过的工程量套用集团经济研究2005·9下半月刊(总第182期企业定额,确定生产要素消耗量,再根据预测的生产要素价格,计算确定施工项目成本目标。

  运用企业定额编制施工项目成本计划。编制施工项目成本计划,是按照WBS的方法,将整个项目成本目标逐层分解到分部分项工程中,形成具有指导性和控制性的计划体系,这一分解过程就要应用企业定额。

  运用企业定额进行施工项目成本核算。施工项目成本核算是根据实际记录的工程进度、工程量和生产要素消耗量,核定实际费用和成本,为了便于对比分析,成本核算应按成本计划的分项和按企业定额的细目来进行。

  运用企业定额加强施工项目成本控制。通过核算并与计划指标对比可以发现成本偏差,进而分析产生偏差的原因,采取措施加以纠正。这种分析对比往往要细化到量价的构成,这就要依赖企业定额。

  二、企业实施低成本战略方法

  一)加强成本基础数据的搜集与整理成本基础数据的收集与整理是成本基础管理工作中工作量最大、内容最重要、精确度最高的工作。可以说,如果没有系统、全面的成本基础数据信息库的建立,就不可能正常有效地开展企业成本管理工作。根据笔者的体会,建筑企业在开展成本基础数据收集时要注意以下几个方面。

  成本基础数据收集的总体要求。在成本基础数据收集过程中,要注意以下几点:一是必须在工程前期进行该工作的策划。因为到后期,数据已经大量产生,许多数据中间可能会丢失。二是真实性是数据生命力之所在,所以在统计过程中要十分强调数据的准确性,做到宁缺勿假。三是统计中应加强数据的二次分析。对许多过去作过调整的数据在统计中要作一些复原工作,不能做机械的统计。四是通过基础工作的布置落实,每个员工必须实现一个转变,那就是由现在的被动统计到以后日常工作的主动统计,做到这一点对提升企业的成本基础管理水平具有十分重要的意义。

  必须狠抓财务成本核算工作,切实提高成本核算准确度。施工项目的财务成本核算是企业制定成本计划、实施成本控制所需信息的重要来源,是成本分析和考核的基本依据,也是对成本目标是否真正实现的最后检验。我们应当加强这方面的管理。

  保证财务管理人员的数量。

  在关于人员的数量上,不仅应当考虑工作在外延上的广度,在内涵上的深度,更要考虑工作所处的阶段。这就好比一个产品,它有一个从投入期开始到成长期、成熟期、衰退期这样的生命周期。在成熟期不需要加大资源投入,衰退期减少资源投入,而我们许多国有企业的成本管理工作尚处于投入期,需要不断的加大投入,其中包括人员数量的投入。

  大力提高财务人员的业务素质。目前,建筑企业财务会计人员的总体素质不高,无法担当起现代施工企业财务管理的重任。因此加大对他们的考核是提高现有财务人员业务素质的一种很好的办法。具体可以在处室内部开展系统的基础理论和具体的业务技能考试,也可以采用多种方法鼓励他们参加全国注册会计师、全国造价工程师等执业资格考试。

  树立全员核算的思想,加强对非财会人员的培训与教育。成本核算工作绝不单单是财务科一个部门的事情,它是一个复杂的系统工程,其中的任何一个环节出现疏漏,都有可能导致最终成本核算信息的失真。所以,要对处于成本核算系统中的其他经营管理人员、工程技术人员加强成本管理方面的教育,使他们能够了解整个成本核算流程,知道自己的工作在整个企业成本核算过程中所处的位置,以及自身的不正确行为对成本核算信息可能造成的不良影响。

  建立科学合理的企业核算科目。企业应当由财务主管部门牵头,对现有的成本核算科目进行科学设置。在设置过程中,必须强调要成立一个由财务产权、经营计

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