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谈住宅精装修工程前期合约管理
作者:任 密 来源:毕业论文网 点击量: 发布时间:2012-5-6 23:31:34
调服务内容。总承包单位在现场对装修承包单位的管理主要还是以负责安全、协调配合工作为主,而工程进度及质量由业主直接控制。从理论上讲。这种模式下的“总承包”单位,不同于一般意义的总包单位,实质上充当了类似于PMC模式中的PMC,主要任务是对参与项目的众多承包进行管理,确保各工程承包之间的一致性和互动性。为叙述上的方便,本文称其为总包单位。

  首先需要说明的是,在总包和装饰承包商没有直接合同关系的情况下,业主应该避免在各自合约中过多牵扯到三方关系,避免出现扯皮和纠纷。但是,尽量减少因工程细分而造成工程成本1 1>2的情况发生。在这种原则下,尽量使项目现有资源充分利用,业主应充分考虑合理组织总包单位根据工程需要必须搭设的临时设施及措施项目提供给装饰单位使用,避免出现不必要的重复,具体细节可以下述内容做参考:

  1、工程直接费用:因装修阶段有大量装饰材料运输,总承包单位在投标过程中需考虑适当增加开办费项目中的大型机械设备来满足精装修施工过程中的垂直运输问题;还要考虑因整个精装住宅工程竣工时间加长,导致大型设备租赁时间延长、临时设施和周转材料以及其他开办费项目上会增加额外的费用。

  2、总包协调服务:总包单位需要为装修单位提供正常情况下的合理作业空间、保证施工安全所需的围护、施工所需照明、施工用水、施工用电,在建筑物内提供水电管线接驳点,全面照管防盗、垃圾清运;在交叉搭接施工方面:隐蔽工程覆盖前督促装修单位进行预埋,提供装饰单位施工需要的准确标高、定位基准点,与其他单位交界面上的结构修补等。

  3、总包管理:总包单位需要对装修单位施工现场安全负责,包括与现场其他承包人签订安全协议书、负责安全培训等;施工现场文明施工管理;整个项目的竣工资料的收集整理工作;负责施工过程中与政府主管部门沟通,接待与处理政府部门的有关质量、安全等各项检

  查与监督,并负责办理相关手续及批文等。

  (二)精装修工程中室内装饰、橱柜、木门、木地板工程主要合约内容的界定

  1、工程合同类型。根据合同计价方式不同,一般有单价、总价和成本加酬金合同。对于根据施工图纸进行招标的商品房的装修工程,具有工程范围明确、工程量小、工期短等不确定因素少的特点,符合固定总价合同的应用条件。通常业主也喜欢采用这种合同形式,工程中双方结算方式简单省事,在合同执行过程中承包商索赔的机会较少,有利于造价控制。

  发包方在招标时会提供一份列有工程量的清单,投标人在清单中填报各综合单价和总价。业主不对工程量的准确性负责,投标人需根据图纸复核,如有认为工程量有出入或项目有增减,可自行加列增补清单。在工程量清单编制时,各分项常常带有随意性和灵活性,但须满足专业安装要求,便于报价、便于对各标价分析对比。招标人在开标后首先考虑各标书的增补清单,经过沟通复核,修正原清单,保证各投标人在统一平台上竞争。这种总价包干方式,其实是以图纸为包干依据的,只要图纸上有的项目都视为包括在总价内,工程量清单则作为中期付款和变更价款确认的主要依据。

  2、样板先行,成品保护。样板包括户型样板、施工样板、工序样板、开放样板、材料封样。样板房先行制度是在户型样板施工过程中发现问题,调整设计效果;在施工样板过程中检验施工单位整体施工水平及管理水平,按照户型施工图进行施工,避免系统性错误;工序样板指导施工单位的大面积施工,同时明确了工序的验收标准。具体到合约管理内容方面,主要涉及到施工样板、工序样板和材料样板。材料样板一般在招标过程中要求投标人报送,经设计部检验合格后封样,作为后续施工中控制材料质量的标准。工序样板的实施可以为拟定工序交接相关合同条件时提供参考。由于装修市场上挂靠承揽的情况较多,而即便是已有合作的单位仍存在劳务队伍的差异,因此可以在签合约前要求拟签约单位先制作一套样板,样板通过相关方检验合格后作为工程质量合格的评判标准成为合同一个关键约束条件。

  据调查,客户投诉的质量问题中,70%与产品保护有关。产品保护应遵循先检查后保护的原则;遵循施工与保护一致的原则。在各专业装饰工程合同内明确:总包单位对工程现场作全面的照管并不承担各单位的成品遗失或损坏的风险,各单位必须负责其成品保护工作,所需费用已包括在总价中,在移交给业主之前,一切损坏、遗失均应由各单位免费修复或更换。

  3、各工程主要合约内容。首先需要在各装饰工程合约内说明总承包可以提供的服务有:总包人现场现有临时设施、运输设备等均可免费给装饰单位使用,但不能满足使用时装饰单位需自行解决;免费提供安装工程的用水用电:总包单位提供标高、基准点给装饰单位,并保证其准确性;装

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