2.3施工成本控制的基础工作

　　2.3.1编制适用的企业定额

　　企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分，它是企业在自身的水平上充分考虑了人的积极因素。在施工强度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准。编制先进而又可行的工时(工日)、材料单位耗量、台时(台班)等项消耗定额，是成本计划，考核、分析施工消耗水平的重要依据。

　　2.3.2加强材料管理

　　施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查，防止积压浪费、变质和贪污盗窃。严格按施工工艺流程的要求进行施工，尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷，从而减少返工的材料费损失;另外，材料的质量管理也直接决定着施工成本。

　　三、水利水电工程施工质量管理

　　施工质量管理指建设期(主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段)的质量管理，是对工程施工过程中影响质量形成的各种因素(人、机械、材料、工艺方法以及施工环境)进行全面的监督和控制。水利水电工程施工质量控制是工程成败的关键因素之一，应引起所有水利水电工程建设者的高度重视。

　　3.1施工质量控制的依据

　　水利水电工程施工质量控制的主要依据有：(1)国家的法律、法规、政策;(2)主管部门的有关技术规范、规程、质量标准;(3)有关部委(如环保、交通、消防、防汛等)的有关规定;(4)项目法人和承包商签订的合同文件;(5)已批准的设计文件和相应的设计变更文件等。

　　3.2施工质量控制需把握的要点

　　3_2.1施工测量的质量控制

　　_工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容，主要内容包括：(1)成立专门的测量组织机构和确定施工测量方法，测量人员必须具有岗位资格，使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求，按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验;(2)严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线;(3)对施工测量控制网，施工单位和监理方一起进行复测校核。

　　3.2.2混凝土浇筑的质量控制

　　水利水电砼大坝工程施工占工程总投资的50-70%。施工企业要取得最大的经济效益，施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工，在各环节中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益，保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。

　　1.混凝土浇筑前的检查。

　　重点对基础面的开挖断面、建基面进行检查;对模板的表面完整、平整度进行复核;对钢筋的布筋规格、间距、数量、保护层厚度及其安装偏差是否满足规范及图纸要求等进行核查;对止水片型式和规格埋设进行探伤检查;对预埋件的位置、数量是否满足图纸要求等讲行检查.

　　2.混凝土原材料、运输和浇筑。

　　(1)混凝土原材料：包括砂石骨料、水、水泥、止水材料、钢材、掺合料及外加剂，均应有产品合格证、试验报告和使用说明，并按照规范及规定进行抽样检验。

　　(2)混凝土运输：根据施工条件选用适当的运输方式和设备，无论采用什么方式运输混凝土，应避免发生分离、漏浆、严重泌水或过多降低塌落度;严格控制混凝土拌和物的运输时间不超过允许的时间，超过规定运输时间限制的混凝土不能人仓;不论何种运输方式，当混凝土入仓自由下落高度大于2m时要采用缓降措施。

　　(3)混凝土浇筑：控制卸料高度不超过规定距离，卸料应分开、摊铺均匀，防止离析;在泵送混凝土浇筑过程中，严格控制混凝土的塌落度，一旦发生堵管，采取紧急措施纠正;如果在短期内无法使泵送管路畅通，对仓面进行适当的处理，保证恢复浇筑后接缝的质量;混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则按照施工缝处理。

　　参考文献：

　　1、王文德.控制施工过程的施工质量控制.中国三峡建设.2000.6.

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