3、强化技术管理

　　加强技术管理是提高水利工程施工质量的重要手段之一，技术管理主要包括以下内容：其一，技术责任制。 各工程技术人员应明确自身的职权，并做到明确分工各司其职，这样有利于做好本职工作。其二，施工日志。 在工程的施工过程中，技术人员应做好施工日志，认真记录好日常施工中发生的问题 解决措施及结果，并以此作为工程竣工质量验收的重要依据。 其三，图纸会审 。通过组织相关人员对图纸进行会审，有利于降低施工中差错的发生几率，进而确保施工质量。其四，技术交底。 通过技术交底能够使参与施工的相关人员全面了解工程特点 施工工艺以及有关的技术要求等。 其五，技术复核。 复核工作应贯穿于施工的全过程中，任何一项技术工作的实施，都必须有专人对其进行复核，这样能够有效地避免因偏差及错误等原因导致的质量问题 。其六，材料检验 。对于施工用的各种材料，应进行定期检查和抽检，以此来确保材料符合相关要求。其七，工程验收。 任何一道工序或分项工程完工后，都必须进行质量验收，尤其是隐蔽工程，验收合格后方可继续进行下一工序或工程的施工，同时应认真做好验收记录，以备工程竣工验收之用。

　　3、重视环境管理。

　　水利工程施工环境不仅包括施工质量管理环境和作业环境，而且还涉及施工现场的自然环境，这些环境条件与工程质量息息相关为了提高水利工程施工质量，应当重视环境管理，避免因环境因素对工程质量产生负面影响 。施工企业应当建立完善的质量管理体系，落实质量责任制度和自检制度，为质量管理创建良好的制度环境，从而提高施工作业效果。 同时，施工企业还应针对施工现场不利的作业环境和自然环境条件提前做好准备工作，采取有效的措施规避其对施工安全、 进度和质量造成的不利影响。

　　4、加强质量控制

　　质量控制应当贯穿于水利工程施工的全过程之中，其分为三大部分，即事前控制事中控制和事后控制。 首先，事前控制是指在施工前期阶段，对施工企业提交的技术方法管理制度 技术措施质量保证体系进行严格审核，尤其对施工企业所配备的技术人员数量和综合素质提出具体要求 。控制和检查施工原材料 、机械设备 、半成品 、成品的质量，在经过项目经理许可之后方可进入施工现场，以避免出现因准备工作不到位、 人力物力资源配备不齐全、 施工措施不科学而盲目开工导致施工质量问题。 其次，事中控制是指在施工阶段加强施工工序控制 施工企业应建立完善的内部质检机构与质检制度，包括初检、复检、终检三大部分 。施工企业在内部质量检查合格后，填写报验申请单，由工程指挥部负责复验，在复验合格的基础上由监理工程师进行终检，从而确保施工工序均满足设计和规范的相关要求监理工程师应当时常巡视施工现场，对关键施工技术隐蔽工程和主要施工部位进行实地监管，若发现质量问题，应当彻底查明原因并落实补救处理措施 。再次，事后控制是指对已完成的单元工程分项工程和工程项目的质量进行控制，观察、 检测工程质量情况，并收集相关资料以便组织有关人员进行工程质量检查验收。

　　参考文献：

　　[1] 马旭光, 许传刚. 浅析水利工程质量的控制[J]. 科技资讯, 2007,(34)

　　[2] 林万青. 浅议水利工程质量的控制[J]. 科技资讯, 2007,(04)

　　[3] 刘仁旺. 浅议施工质量管理和施工质量控制[J]. 山西建筑, 2010,(24)

　　[4] 袁志群. 水利工程施工质量控制问题浅析[J]. 中国科技信息, 2010,(22)

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