4.1 确定明确的建设主体，建立统一管理体系

　　在该项措施中，要结合当地的发展实际，建立好长期发展规划，保证工程项目的建设管理模式，统筹整个水利工程建设。其次要注意深化建设管理体制的改革，要建立以政府资金为引导的多元化的投资和融资机制。

　　4.2 建立严格规范的施工方案

　　采取专业的施工队伍承包建设，加强民主管理，有效组织农民在专业队伍的引导下展开水利工程建设。另外要加强技术培训，提高业主的业务能力和专业水平，对派驻施工现场的项目法人单位技术代表和管理人员，实行严格培训上岗。

　　4.3 建设审批制度和程序管理

　　在工程施工准备和施工进行阶段采取质量监控。实行工程监理制，建立健全质量保证体系。通过实验、测量、巡视和在旁监督等方法保证质量的过关。另外，要改变以往通过行政命令指导供水的措施，通过计划供水和合同供水，建立科学合理的调度和水资源利用模式。在项目维修管理中，要建立强有力的维修方案，保证工程效益。

　　4.4 明确产权归属，实现依法管护

　　通过对产权制度的有效改革，建立与社会主义市场相适应的管理制度，实现所有权和经营权相分离的水利工程管理体制。从而促进劳动力的积极性和提高其责任感。

　　4.5 优化工程建设程序，使其跟上环境的发展

　　环境因素不可忽视，在工程建设中，可采用的具体技术包括:(1)深覆盖层堤坝地基渗流控制技术;(2)堤防崩岸机理研究、预报及处理措施;(3)水利工程老化及病险问题研究;(4)水利工程监测技术,等等来有效控制对环境的影响。

　　5 结语

　　综上所述，水利工程建设不仅关系着水利工程地质量本身，也关系着人们的生产生活，所以加强水利工程建设的管理势在必行。工程的相关工作人员要从水利工程建设的各个阶段入手，一方面要严抓规划设计和工程建设，一方面要严抓工程招标和合同管理，才能协调好水利工程的管理工作，为我国的水利工程建设管理摸索更多更好的管理经验，积极推进水利工程建设的发展，促进社会主义现代化建设。

　　参考文献：

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　　[2]邓鹏.高台县水利工程建设概况与管理的思路[J].甘肃农业,2010(07).

　　[3]崔志刚.对水利水电工程建设相关管理工作的探讨[J].黑龙江科技信息,2011(35).

　　[4]岳小立.中小型水利水电工程建设管理思路[J].水利水电工程造价,2009(02).

　　[5]李俊峰.探讨小型水利工程建设中面临的管理问题[J].科技与企业,2012(01).

　　[6]孙兆富.做公益性水利工程建设管理项目法人难的成因与对策[J].水利发展研究,2010(07).

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