经过分析众多的质量管理事例，我们得知，质量管理水平的高低直接决定着企业的未来发展能否兴旺.优质的质量管理是企业的一项重要发展战略.尤其是水利工程项目，其需要投资和消耗的物力、人力、能源等都十分巨大，一旦产品质量存在问题，影响其正常效用，不仅发挥不出其应有作用，甚至还会影响整个工程项目的质量及安全，危及到人身安全或财产安全等.因此一定要强化工程的质量控制。

　　1.施工质量控制的依据影响工程质量的因素是多方面的，主要包括人为、设备、材料、工艺、施工环境等，施工前及过程中要对这些方面进行全面监督与控制。水利工程施工质量控制的具体包括：其一，我国的相关法律法规及政策等;其二，相关管理部门的技术规范、规程、质量标准等;其三，交通、环保、防汛、环保等相关部委的有关规定;其四，水利项目法人与其承包商签订的合同协议等;其五，获得批准的设计文件或其变更文件;其六.水利项目法人与其监理单位签订的合同协议等;其七，承包商报于监理单位并获得批准的施工技术手段与施工组织设计等;其八，相关设备厂家提供的安装说明与技术标准等：其九.依据此项水利工程的具体特点.合同协议中所执行的技术标准及检验方法.同时包括适时调整、变更的内容。

　　2.管理上的控制措施

　　2.1健全完善质量保证体系

　　工程质量控制作为一项系统工程，因此要求参与建设的各方必须严格遵循质量保证体系，《建筑法》中也明确指出建筑工程实行总承包的.其工程质量由总承包单位负责并承担一切责任。工程质量控制内容及过程繁杂，质量的检验、评定等都需要全面控制，一套完善健全的质量保证体系是做好质量控制工作的前提完善的质量保证体系应体现出其管理有条不紊，职能分工明确，沟通交流畅通.通常承包企业的质量保证体系有项目部级与公司级.项目部级一般针对具体工程项目.大型项目包括项目经理、项目总工程师、终检工程师、质检员等：小型项目包括项目经理、终检工程师、质检员等。公司级包括总经理、总工程师、工程质量部等，实现全方位的管理及控制。此外，还需要设备、材料、检测等相关人员。

　　2.2强化考查与协调分包企业

　　水利工程是复杂的、多方面的，无法由一个施工单位独自完成，因此这其中还存在分包问题.总承包单位需要择取信誉佳、施工管理强的专业分包队伍或材料商.以保障整体水利工程的质量有—个坚实的基础。考查分包企业可以通过以下两种手段，其一是企业资金状况、技术装备、人员素质、管理能力、实际业绩等;其二是获取分包企业质量管理、工序控制、质量意识等多方面，来综合评价其水平高低。

　　3.施工质量控制的措施

　　3.1施工测量的质量控制

　　测量放线环节作为设计化为施工的第一步.其测量技术水平的高低直接决定着整个工程的质量好坏.同时会影响着施工当中的某些关键环节.体现着工程计量的准确性。所以.工程施工测量的质量控制是确保整个工程质量的重要环节及前提施工测量的质量控制主要含有测量人员须要有资格证书.使用正规仪器.根据工程测量要求及规范来精确测量.同时遵守国家有关法规，加强对测量仪器的定期校验或律定：把握好测量网点的原始基准点及基准线.测量控制网时.施工方和监理方协同复测校核：倘若施工中要加密或延伸控制点.结合适宜的施测手段.先在现场勘察后定点位置、标点埋设;遇到雨季，要在季后全面复核及测量控制网点：建筑物在定位放线之时要进行复核测量等

　　3.2现场材料的质量控制

　　施工材料是工程项目施工的物质基础.材料的质量高低直接决定着工程质量的水平，可靠的施工材料是安全高品质工程项目的保障.违反要求的施工材料.即使配以再优秀的质量控制也无法达到工程标准要求施工材料质量控制主要含有原材料、成品、半成品、配件等控制，加强检查与验收的力度，在规范使用的同时，管理好台账.确保各个环节的管理有序运行.以避免混料或不合格材料进人工程施工中材料的质量控制主要包括五方面，第一，获取材料信息.选取质量合格、信誉佳厂家的材料;第二，有效组织材料供应，保障施工顺利进行.配以完善的计划体系，缩减材料库存或积压问题，保障施工快捷：第三.做好材料的保管工作，避免不必要的材料损失或变质问题：第四.加大对材料的检验力度.只有配带合格证、化验单、厂家批号的材料方可进入施工现场：第五，关注材料的使用认证，防止用错材料。

　　3.3混凝土浇筑的质量控制

　　混凝土浇筑是水利工程的最重要把握质量控制主要是做好混凝土配合比，统计好运输设备、振捣设备、模板及入仓方法、劳动力数量、施工技术工艺、质检专员及其履历等。所以，混凝土的分段长度、分缝位置及其处理手段、钢筋连接位置及相

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